“剪的不是头发,是热爱”:铅华颜联合创始人马超,用20年把一件事做到100米深
一剪下去,改变的不仅是发型,还有一个人看自己的方式。
在河南项城——这个与西楚霸王项羽同名的土地上,1988年出生的马超,似乎天生带着一股不服输的韧劲。二十多年后的今天,他已不是当年那个迷茫的退伍兵,而是铅华颜悦己美学馆联合创始人、从业超20年的资深形象美学专家。
他的故事,不是一夜爆红的传奇,而是一把剪刀、一尺柜台、一万个日夜,慢慢磨出来的“1米宽、100米深”。
从军营到发廊:一门手艺,一条出路
2000年,马超脱下军装,回到贫瘠的家乡。面对厨师、保安等有限的选择,他说了一句很朴素的话:“老家太穷了,我得靠自己闯出一条路。”
他选择了美发。
不为别的,只因为它是一门能握在手里的本事,是将来能创业的根基。谁也没想到,这一握,就是二十多年。
展开剩余81%“剪不好我会内疚”:从谋生到热爱
入行的头几年,没有薪水,冬天手洗到裂口,一做就是两三年。在项城那样的小地方,美发一度被视作“下九流”。家里反对,身边人不解,甚至连相亲对象都觉得“做美发没前途”。
但马超发现了一件事:当客人看到镜子里焕然一新的自己,眼睛亮起来的那一刻,任何偏见都压不住那份成就感。
“我做不好会内疚,做好了就特别开心。”他说,“我剪的不是头发,是热爱。”
二十年如一日,他每天坚持学习两个小时——看视频、剪假人头、紧跟时尚迭代。“审美力会随年龄下降,不学就跟不上。”
1米宽,100米深:做减法,反而走得更远
马超曾拥有11家连锁店,经历过美发行业最典型的困局:充卡、销售导向、发型师变成推销员。
“用薪资激励把发型师变成销售,他们不再注重技术,只注重卖卡。”他意识到,这条路越走越偏离初心。
疫情成为转折点。他关掉那些为了规模而规模的门店,重新问自己:我到底想做什么?
答案回到原点——用技术帮人变美,用专业赢得尊重。
他的人生信条只有一句话:1米宽,100米深。 不求做多宽,只求做多深。
遇见“悦己”:整体形象美学的一次落地
早在2004年10月,马超就结识了彩妆与形象设计出身的心妍老师。多年后的一次机缘——马超去剧组为朋友拍电影做造型,两人重逢,一拍即合。
马超一直觉得,国内美业太分散:剪发的只管剪发,化妆的只管化妆,服装的只管服装。而在日本、韩国,他见过“一栋楼里完成全部形象改造”——从美发、彩妆、美甲到摄影,一站式服务。
2024年,他们共同创立了铅华颜悦己美学馆。新妍老师负责整体形象设计,马超负责落地执行。“她做出来的东西,跟我心里想要的效果一模一样。”
悦己美学的核心理念是内外结合:
· 外在:发型、妆容、整体形象设计
· 内在:他们称之为“天赋美学”——美要符合自己的心,适合这个人
“美只是载体。外形美了,内在也要跟上。真正的美,是内外合一。”
新媒体:不是为了流量,而是为了检视自己
马超做新媒体的初心很特别。早年在日本,他意识到“美发是一门学科,剪得好不如能检视自己”。通过摄影记录作品,后来有了抖音等平台,他发现拍摄能倒逼自己提升美感。
“这是一个自我检视的过程,也是美好的记录。”
他拍客人改造前后的对比,不是为了流量,而是为了成就感——把这些帮到客户的瞬间留下来。从不懂拍摄到学会剪辑,从没人看到慢慢积累信任,他一步步走过来。他说:足够热爱,才能拿到结果。
梦想:让发型师不再被看低
马超说,以前的梦想都实现了——开连锁、靠手艺养家、做出一点小成就。
当下的梦想有两个:
第一,让美发不再被看作“剃头匠”或“下九流”。他希望美发师成为一个被尊重的职业,一个真正的形象工程。
第二,把自己的经验分享出去,让更多从业者被认可。“我希望以后大家提到发型师,想到的不只是剪头发,而是能帮人改头换面、找回自信的人。”
结语:一把剪刀,一生一事
马超,一个从河南项城走出来的退伍兵,用二十多年把一把剪刀练成了“1米宽、100米深”的功夫。他是铅华颜悦己美学馆的联合创始人,更是一个相信“剪的是热爱、修的是人心”的手艺人。
他常说:“发型一改,马上换了一个人。这比你做什么都立竿见影。”
而他自己,也用二十多年的时间,完成了一场从谋生到热爱、从剃头匠到形象美学践行者的蜕变。
马超——1米宽,100米深,一生做好一件事。
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